积极推动企业文化建设 凝聚企业发展精神动力

2014-12-18 17:42:26来源:山西省工商业联合会字号:  

棕榈园林股份有限公司山西分公司

 

   棕榈园林股份有限公司山西分公司于2011年4月组建成立,并按照棕榈园林股份有限公司《企业文化大纲读本》的总体要求,结合行业特点和山西分公司的具体实际,全方位、多渠道的推进分公司的企业文化建设,为企业的健康有序发展提供了强大的精神动力。

   重视学习,使员工深刻理解企业文化的真正内涵 公司一直注重对员工的整体素质提升培训。采取对新员工入职培训和组织集体学习等方法,认真学习棕榈园林股份有限公司的《企业文化大钢读本》、《员工手册》、《安全生产常识》和国家的政策法规以及棕榈园林总公司的各项规章制度等,使员工对公司的企业使命、企业精神、发展愿景、社会责任观、核心价值观和公司的经营之道、经营特色、核心理念以及公司的发展历史有更深入的了解,使广大员工认识到企业文化是企业在市场经济实践中的灵魂,是企业生死存亡和健康发展的基本条件,是提高民营企业在市场经济大潮中提高核心竞争力的精神支柱。

   脚踏实地,将企业文化建设工作落到实处 山西分公司组建以来,在企业文化建设方面主要做了八方面的工作:一是根据总公司的总体要求,结合分公司的具体实际,成立了“中共棕榈园林股份有限公司山西分公司党支部”,并按照上级党委要求,积极开展党建工作,培养和发展入党积极分子,为公司的健康发展起到了积极的促进作用。目前分公司有党员22名,占有员工总数的五分之一。二是在紧张的工作之余,丰富活跃员工文化生活。三年来,根据行业特点和公司实际,每年举行三次由全体员工参加的篮球、羽毛球、乒乓球、台球、象棋比赛,员工之间增进了解、增进友谊、融洽感情。每年年终举行一次年会,由员工们自行策划、自导自演丰富多彩的文艺节目,充分展现山西棕榈员工积极向上的精神风貌。三是坚持班前做广播体操,锻炼了身体,陶冶了情操,振奋了精神。四是确定每年的6月10日为“棕榈日”,要开展感恩客户、感恩员工、感恩社会的一系列感恩庆祝活动,调查了解、收集社会、客户、合作伙伴和公司员工对公司的评价、意见和建议,及时改进服务、弥补不足,对公司稳步健康发展起到了积极的促进作用。五是倡导员工积极撰写稿件,宣传棕榈的人和事,宣传优秀团队和先进人物事迹。三年来,共收集稿件一百多篇,其中被刊登60多篇,这对鼓舞员工斗志、激发员工工作热情起到了积极的作用。六是以人为本、关爱员工,创造和谐的企业氛围。公司实施了棕榈助学计划,公司考上大专以上学校的员工子女,可申请棕榈园林助学金,每年每生5000元。此外,公司对员工的特殊困难和意外遭遇,都会给予物质和精神上的帮助。2012年7月份员工欧阳炎山不幸患癌症去逝,家中妻儿生活十分困难,除公司予以资助外,还发动全体员工开展献爱心捐助活动,共计捐款26000元,解了燃眉之急,充分体现了公司在经营管理中以人为本的人文情怀。七是为了缓解员工的工作压力,每年组织安排两次公费旅游休闲活动。八是制定了一套完整的提升企业品牌、规范员工行为的公司制度,并在每个项目部和项目工地都制作了企业资质、安全警示标语、警示标识、优秀园林景观工程项目图片等展板。

   企业文化建设工作的深入开展,有效地促进公司业务稳步发展 先进的企业文化,全新的服务理念,是山西棕榈人学习、创新、开拓市场的基础。成立三年来,公司上下凭着真诚待人、真诚兴事、真诚创业,不畏艰辛、勇于进取,充分利用棕榈品牌效应和上市公司资本优势,取得了长足发展。目前,山西分公司在建和完工项目有30多个,2013年实现产值达2亿3千多万元,人均产值200万元。工程项目遍布太原、大同、晋中、介休、怀仁及石家庄、兰州、银川、内蒙等地。

   目前,棕榈园林股份有限公司山西分公司以“立足三晋大地,拓展周边省市”的总体思路,一路风雨兼程,一步一个脚印,一年一个台阶,不断发展壮大,努力实现经济效益和社会效益的双丰收。