以人为本,切实关爱企业员工

2014-03-15 11:00:03来源:山西省工商业联合会字号:  

 

以人为本,切实关爱企业员工

脚踏实地,共创美好和谐局面

——陈茂源关爱员工先进事迹材料

 

        陈茂源,2008年组建山西茂川建筑安装劳务有限公司任董事长。公司是一家一级劳务企业,主要以房屋建设为主,承接各类工程的木工、钢筋、混凝土、脚手架搭设、水暖电安装等作业的劳务分包,涉及公路、桥梁、市政,园林建设。从基层做起的陈茂源,在多年的打拼中,深谙企业员工在企业经营中的战略地位,更清楚“诚信与责任”的重要。在管理过程中,发扬 “以人为本,员工至上”, 坚持 “广纳贤才、任人唯贤”,秉承“重合同,守信用”,大胆实施人才、品牌及企业文化战略,使企业充满无限生机与活力。

        坚持“以人为本,共创和谐”,保障员工合法权益。在生产经营过程中,陈茂源严格执行国家安全生产相关法律法规,合法经营,诚实守信,模范遵守《劳动合同法》,与职工100%签订劳动合同,按时足额发放员工工资。依法为全体职工缴纳各项社会保险,认真履行社会责任。重视职工素质教育和业务技术培训,落实劳动保护措施,近年来未发生群体性劳动争议和重大工伤事故。公司在主动为政府分忧、解决下岗职工再就业,促进当地经济繁荣、搞活市场流通,构建和谐劳动关系、维护社会稳定等方面作出了积极贡献,收到了很好的经济效益、社会效益。

        管理是一门学问,更是一门艺术。先进的管理既是企业生存的基石,又是企业发展的动力。为了不断适应新的经济形势和企业长足发展需要,陈茂源坚持加强学习,不断提高自己,充实自己。他用最新的管理理念武装头脑,把企业做大做强。在平常管理过程中,他坚持“任人唯贤,对事不对人”,大刀阔斧改革用人制度,高新聘请专业技术人才,严格按照现代企业管理制度,“刚柔相济,恩威并重,该打的打,该摸的摸”,做到“能者上,庸者下”,全面推行多劳多得,工效挂钩的工薪制度和激励机制,大大增加了员工的主人公责任感和紧迫感、危机感,竞争意识、忧患意识明显增强。

        员工是企业的财富,更是企业的生产力。员工素质的高低,专业技术的好坏,直接关系到企业效益好坏,甚至决定企业发展生存。因此,陈茂源十分注重员工整体素质和专业水平的提高,定期召开会议,举办生产、技术、管理多方面讲座。采取自学与培训的方式,通过大练兵、大比武,达到“比、学、赶、帮、超“,从而营造出一种学习交流、共同进步的良好氛围,企业综合素质和整体形象得到明显提升。

        创优工作生活环境,提升员工向心力。在管理上注重人性化,从细微处为员工着想。考虑到有些职工上班离家较远,生活上有些不便,公司建立了员工食堂,中午免费就餐,并设有职工休息室、娱乐室,为员工在工作之余提供一个休息、娱乐的地方,让他们得到充分的释放,得到良好的休息。鉴于企业施工性质,根据个别特殊岗位工作条件,按照国家相关政策及企业规章制度,为他们提供优良的安全保护实施,并配发特殊工种补助。

        维护员工切身利益,实实在在为员工办实事。“急员工之所急,想员工之所想”,陈茂源不只是体现在口头上,而是落实在具体的行动之中,一切从实际出发,在不违背原则和力所能及的范围内,把解决员工的现实困难纳入日常工作管理当中。公司为所有员工签订了劳动合同,上全了保险,建立了工会组织,采取工资评议及奖励机制,对待困难职工进行帮扶、照顾,对待特殊职工、特殊事情,特事特办。因此,在公司内部形成了一个温馨、和谐、充满朝气的工作局面和良好氛围。他认为:只有解决了员工的后顾之忧,员工才能全身心的努力工作,最大限度的发挥出积极性和创造性,为企业创造出更大的经济效益。

        大爱无疆行善举,情系灾区恋亲人。2013年4月,四川雅安发生地震后,陈茂源在第一时间号召公司全体员工积极捐款10万多元,为灾区人民献出了一份爱心。

        “成绩只代表过去,未来还仍需努力”。在这样的座右铭下,陈茂源将继续攀登在前进的创业路上,把员工当做自己的亲人,让员工把企业当做自己的家,共同努力打造美丽家园。