凝聚员工力量 推动企业发展

2014-03-15 11:44:33来源:山西省工商业联合会字号:  

凝聚员工力量  推动企业发展

——刘海明关爱员工先进事迹材料

 

        刘海明可以说是大同市餐饮文化创建人。从改革开放之初的红旗酒家,到1991年、1992年开业的昆仑饭店、弘雅饭店,再到2004年投资兴建的旅游商务酒店—花园大饭店,他的“餐饮王国”不断扩量提质,逐渐跃升为行业第一品牌,成为大同餐饮文化的风向标,被业内人士誉为大同“餐饮界泰斗”。

        刘海明的餐饮事业不断发展壮大,与他一直坚持的“以人为本”治企理念是密不可分的。他从员工的素质提升、工资保障、安全教育、福利待遇等方面入手,时时处处为员工着想,让大家心往一处想、劲往一处使,推进企业大踏步向前。

        刘海明始终相信“老员工是企业最大的财富”。他先后投入300万元用于员工专业素质培训,企业的管理人员都是从基层一线慢慢培养起来的。对于一定程度存在的人才外流问题,他的解释朴实而又坦然——只要是为大同做贡献,何乐而不为?目前,大同市三星级以上酒店的大部分高层管理人员均出自他的企业,被同行们称之为“餐饮业的黄埔军校”。对于有更高能力、更好出路的员工,刘海明更是大力支持。员工葛国玉在企业辛勤工作了12年,做出了非常大的贡献,在她提出离职创业的想法时,刘海明拿出20万元支持她,说这是她多年来为企业无私付出的回报。

        企业根据《劳动合同法》与在职员工100%签订劳动合同,多年来从未发生过劳动争议事件。同时按照工资集体协商的程序,每年不少于一次工资改革。2009年为员工递增工资12%,2010年为员工递增工资10%,2012年两次上调全员工资,实现三年内员工工资翻番,位居大同市榜首。在调整工资的基础上,员工每年工龄工资递增50或100元。法定节假日给予四倍加班工资,超出国家规定。

        刘海明高度重视对员工的安全教育。消防等各种安全知识成为员工上岗前的第一课。企业按照国家安全生产法律法规,落实劳动保护措施,严格要求每一位员工按照安全操作规程进行操作,杜绝事故发生,从未发生过重大工伤事故。

        企业于2003年成立了工会,建立了职代会制度。先后共投入150万用于改善员工福利待遇。逢年过节以及年终时,为员工发放各种福利以及奖金,每年安排员工免费带薪旅游。从2006年开始为员工交纳养老保险,按季度及时上缴,无拖欠现象。2010年1月,为员工办理了医疗保险和工伤保险。

        在日常工作中,刘海明始终坚持人性化管理,要求管理人员充分了解员工的内心想法,满足员工的诉求。2012年冬天,保安员小李刚拿到驾照,总想着有机会能多练习练习。于是夜班的时候,偷偷把饭店的面包车开了出去。可还没开远就翻车了,所幸本人没有受伤。第二天,本来已经被告知开除的小李却被刘海明留住了。他对大家说:“不要员工一犯错就忙着处罚,我们首先要考虑是不是管理出了问题?是不是我们对员工的关心了解不够?我刚拿驾照的时候也老想多开开。既然员工有这样的需求我们就应该想办法满足。车不用的时候与其放着,还不如让员工们练练手,派老司机陪着,既保证了安全还能指导指导。”

       “做社会型企业”一直是刘海明所推崇的。在他的带领下,企业以和谐文化为底蕴,以工作创新为源泉,以人才培养为保证,坚持奉献大于索取、追求卓越、诚实守信的经营宗旨,为企业、为员工们指出了一条光明大道。