杜晓琪:心系晋商破解融资难

2014-11-26 15:44:04来源:山西晚报字号:  

    人生幸福之事,莫过于天寒之时,有人送冬衣;困窘之时,有人帮把手。在古代大运河的南段入海口——宁波,打拼在外的山西游子有了一个温暖的家——宁波市山西商会。设立专项基金,破解融资难;搜集公司招聘信息,解决用工难……宁波市山西商会竭尽全力,为每位会员搭建服务平台。近日,沐浴着宁波清新的海风,本报记者对话宁波市山西商会秘书长杜晓琪,聆听了关于这个大家庭的暖心事。

    ○人物简介

  杜晓琪,宁波市山西商会秘书长、全国晋商会秘书长联席会华东区秘书长、宁波市食品药品安全社会监督员。2011年,被评为晋商商帮十大优秀工作者;2012年,被评为宁波市基层商会优秀秘书长;2013年,获得百名优秀晋商人物的称号。

  金融危机不期而至不让一个晋商掉队

    上世纪90年代,改革开放的号角已吹醒宁波这颗东部沿海的明珠。山西有志之士纷纷涌入,在怡人的海风中,播种创业梦。随着山西企业家的日益增多,他们之间的联系越来越多。2010年,宁波市山西商会应运而生。
  这个大家庭成立后,老乡们的联系愈加密切了,每一次聚会,都掺杂着浓浓的晋韵乡音。你有难题,我来解决。短短两年中,商会充分发挥了桥梁纽带作用,并且广泛参与社会各界及商会间的交流,为成员们搭起了了信息交流的平台。
  然而船行大海,难免不测风云。2009年,金融危机爆发,很快波及到了宁波。企业陆陆续续出现了用工难、融资难等一系列问题。同时,伴随着国家金融政策的调整,企业发展更加举步维艰。商会企业,遇到了发展不平衡的问题。有的企业形势很好,却找不到适合的投资渠道和项目;有的困难重重,发展和转型升级都出现了瓶颈,特别是一些小微企业……
  至此危机时刻,商会这一温暖的大家庭,立马充当起了“家长”的角色。杜晓琪用“四个硬道理”来回忆:“当时我们认为,发展是硬道理,商会发展是硬道理,商会会员单位发展是硬道理,商会会员单位共同发展也是硬道理。我们要凝聚晋商力量,实现‘抱团发展’,帮助困难会员渡过难关,使他们不在危机中掉队。”
  此后,为了商会成员的“不掉队”,杜晓琪等人多次到政府金融监管部门和银行系统了解国家的金融政策;南下温州考察,赴当地登记中心,学习民间借贷试点经验。同时,还积极参与宁波市小微企业促进会活动,及时联系本地允许商会设立专项基金管理委员会、创造短期资金借贷业务和银行对接试点的机会……功夫不负有心人,几经周折,终于有效破解了融资投资难题。

  商会专项基金管委会成立没有出现一笔坏账

    一家有难,八方支援。2012年5月,经宁波市民政局批准,宁波市山西商会的分支机构——宁波市山西商会专项基金管理委员会成立,并成为包括宁波市异地商会在内的,可成立专项基金管理委员会的三个商会之一。而在我们多地山西商会中,尚属首例。
  俗话说,国有国法,家有家规。帮扶基金的运作,的确有一定的风险性。杜晓琪谈道:“我们拿着别人的钱,必须为别人负责。我们必须要建立规章、完善制度、规范运行,才能有效防范风险,促进帮扶基金良性运转。”
  对于商会帮扶基金的具体运作,杜晓琪为记者介绍:“首先是建章立制,规范运作。我们分别制定了《宁波市山西商会基金管理委员会章程》《宁波市山西商会专项基金管理细则》《宁波市山西商会基金管理办法》,明确了管委会的宗旨、权利、义务、资金的使用管理、组织机构、程序的修改和终止,做到有章可循。”“其次,是健全组织,明确职责。我们由商会理事会选举产生了管理委员会。管委会下设办事机构,由商会法人代表担任主任,商会秘书长任常务副主任,并配备了财务、出纳兼资信调查员,完善了组织机构,落实了职能分工,加强了对基金运行的管理。”“然后是自愿认缴,设定起点。我们严格规定基金遵循自愿认缴的原则,每一会员认缴互助基金金额为5万元或5万的倍数,上不封顶,保证了帮扶基金的规模。目前的基金可用量达到了1600万,满足了小微企业会员的需求。同时,我们还制定了使用基金的限定额度。我们规定,使用基金须有抵押物,最高额度原则上会员、理事、副会长分别不得超过30万、50万、100万元,期限不超过3个月,保证了基金的周转率和效率。”杜晓琪详细为记者介绍。
  规则是死的,人是活的。既然涉及到大量金钱,显然只有规则是不够的,还必须有商会的全程审核。从这点来讲,杜晓琪秘书长十分自信:“我们对申请基金的会员,建立了一套严格完整的审核程序和条件,包括项目申请书、企业近3年经营状况、企业资质证明、诚信记录等。除有抵押物外,还须有两个会员担保,确保了基金的安全。自帮扶基金运作以来,没有出现一笔坏账或死账。”

  帮扶基金搭把手 吕梁小伙儿成宁波快餐小王子

    樊东旺,一位来自山西吕梁的年轻小伙儿。从起早贪黑地送快餐,到目前生意红火的五家连锁餐厅老板,他的创业成功,离不开商会大家庭的倾力帮扶。
  据杜晓琪介绍,帮扶基金运行两年来,已有140家小微企业收益,累计使用基金达9000多万元,受到了会员的欢迎。一方面是会员们的闲散资金得到充分利用,有了固定的收益回报;另一方面,会员中的小微企业获得了周转资金,为发展壮大、转型升级奠定了基础,真正实现了共赢。
  谈起樊东旺的故事,杜晓琪竖起了大拇指:“这小伙儿不容易!特别能吃苦!”樊东旺是一个踏踏实实努力做事儿的人,按照他自己的说法就是:“我没啥大的梦想,只知道坚持。人在创业时,不用多想,没有喜欢不喜欢之说,你付出了,自然也就喜欢上了。”
  2006年,从烹饪学校毕业后,樊东旺与妻子一起开始了“最原始”的送快餐业务,也就是妻子在家做饭,樊东旺在外联系用餐客户。创业初期,拼的就是努力。随着原始资本的逐渐积累,夫妻俩开始了第一次转型,专业团队建立、尝试新的运营模式……樊东旺在宁波江东区成立了自己的第一家快餐店。
  由于初期的经验不足,第一次转型,樊东旺就失败了。这对于他来说,是一次重大打击。就在这时,商会帮扶基金给予了他很大的资金帮助。
  失败了,从头再来!继续摸索适合的经营模式、挖掘专业人才……在之后的两年里,樊东旺先后22次累计使用基金330万元,他的企业有了快速发展,成立了宁波江东顶意餐饮有限公司,五家店铺年营业额达到了1200多万元,超过了宁波本地的知名快餐店,成了名副其实的宁波快餐小王子。

  山西商会成员一家亲有事儿找秘书长谈谈心

    在帮扶基金的成功运作下,宁波市山西商会的凝聚力和向心力得到了巨大的提升。据杜晓琪介绍:“商会成立初期,我们做了大量的宣传发动工作,仍有一些企业质疑商会的作用不愿入会,通过四年来商会一班人的共同努力、热忱服务,特别是帮扶基金的设立和成功运作,商会在宁波晋商中形成了强大的感召力,大家自觉不自觉地将商会当作‘娘家’,积极申请入会并按时缴纳会费,会员从50多家发展到了120多家。”
  在“娘家”,除了有充足的资金支持外,似乎任何困难都有了解决的办法。在杜晓琪秘书长的帮助下,只要企业出现用工难的问题,他就组织商会人员搜集具体信息,利用个人休息时间,去招聘市场为企业“觅良才”。许多经过杜晓琪“法眼”的人,基本上都被企业录用,为企业创造了极大的便利。
  如果说商会是一个大家庭的话,那么杜晓琪秘书长则充当了“母亲”的角色。谁家孩子生病需要住院、谁家女儿找不到对象、谁家夫妻之间闹不合……会员们都会第一时间想到杜晓琪秘书长,有事儿没事儿找他谈谈心。杜秘书长也不厌其烦地,耐心为会员解决问题。用他的话来讲:“大家都是一家人,别人拿越小的事儿来找你,就说明越信任你,我得对得起大家的这份信任,为大家办实事,办好事!”
  在大家齐心协力下,宁波市山西商会于2011年被评为市级“五有五好”商会,2012年被评为市级先进基层商会,2013年被宁波市评为“4A”级社会组织,2014年,同样被评为市级先进基层商会。今年正在努力创建“5A”级单位。

本报记者 田晓瑛