任武贤:决策超前的亚宝掌舵人

2014-08-20 09:36:44来源:山西日报字号:  

    哈佛商学院高级研究员济科豪瑟说,企业生死关头的重要决策,决定了你是伟大领袖,还是平庸领导。此话不假,老总战略决策影响企业效益,甚至决定企业存亡。亚宝药业集团董事长任武贤,就是位善于超前战略决策的企业家,在药业发展的关键时刻,他总能超前一步,率先主攻专利产品、上央视推广产品、GMP认证、完成企业上市,步步超前让亚宝从濒临破产的小企业成为国内知名上市公司,跻身全国制药企业百强。
  1960年出生的任武贤参加工作起,就在亚宝前身芮城制药厂工作,从技术员、技术科长干起,1990年开始掌舵企业。此时药厂是县营小企业,没有拳头产品、徘徊不前、濒临倒闭。任武贤清楚,企业市场竞争,说到底就是产品竞争,没有好产品,那一切都是枉然。在市场产品、品牌意识还比较模糊的计划经济时代,他经过调研后果断决策,把筹码压在了中药新产品开发上,选择拳头产品“丁桂儿脐贴”。申报专利、制定规格、包装设计,很快以“晋卫健字”生产批号投放市场,产品一炮走红。当年单品种销售500多万元,翌年达到1000多万元。目前,该产品成为我省标志性名牌产品,年销售近6亿元。“当初决策是正确的,走了一条现在人说的品牌之路。”任武贤说。
  超前战略决策,企业才能长袖善舞。2002年,当大多数国人对股票还不十分了解的时候,任武贤已开始了研究股票,并决定亚宝也要上市发股。从零起步,经过5年努力,终于使亚宝药业A股股票在上海证券交易所上市,成为省内医药行业首家上市公司。上市让亚宝有了新融资平台,为技改、科研、新项目上马提供了充裕资金。其实,任武贤的超前决策还体现在诸多方面:如我省第一个把丁桂儿脐贴广告做到了央视黄金时段;国内制药企业中率先获得GMP认证;在美国FDA认证、欧盟认证上也走在同行业前列;在国内制药企业当中率先成立了国家认定企业技术中心、博士后科研工作站和院士工作站,吸纳了近200名高端人才,与40多家科研院所开展了广泛合作…… “没有这些战略决策,就没有亚宝的今天,决策为亚宝赢得了一个个发展契机。”任武贤感慨地说。
  今年5月,在浙江大学举办的山西省优秀中国特色社会主义事业建设者代表培训班上,任武贤说,企业超前战略决策至关重要,我今后主要工作是思考,考虑企业未来战略。今日经济全球化、网络化时代,任武贤再次超前决策,决定让企业向国际化迈进。亚宝药业与美国礼来医药公司达成协议,合作开发一款糖尿病药物,争取产品进军国际市场。目前该药已在美国完成临床1期。任武贤说,我从来没有因为日子好过,就放弃思考。企业的经营管理必须要有前瞻意识,要能看得见未来的方向,不能浮躁,一步一步地去实现梦想。

本报记者 赵向南