“唯实唯先”郭兴银

2014-08-27 09:40:38来源:山西日报字号:  

    临危受命,让企业扭亏为盈;居安思危,及时延长产业经营链条;先行转型,瞄准高端新兴产业——在事关企业生死存亡的每个关键节点,郭兴银都能沉着冷静地带领大伙走出困境,走向新高点。“忧患意识、开拓进取、唯实唯先”的晋商精神已经随着先辈的教诲融入了他的血液。
  平遥煤化(集团)有限责任公司董事长兼总经理郭兴银,以创新的姿态走在国企改革、产业转型的新征途上。
  井下推箱工,这是1980年郭兴银到平遥县第一煤矿参加工作的岗位,此后他一步一个脚印,逐步成长为管理人员。这个成立于1958年的老国企管理粗放,曾在上世纪90年代初陷入亏损严重的困境,此时,郭兴银勇敢接过了重担,与全矿职工同甘苦,次年就实现采煤量增长44%,利税增长1.6倍,上缴税费超过了过去3年的总和,企业一举扭亏为盈,领取了拖欠工资的职工满腔热情,加倍投入工作,企业进入良性循环。
  然而,郭兴银并没有完全放松警惕,他与当时资源丰富、但装备技术落后的煤矿实行联营,又兼并了一家煤运公司,形成了煤炭生产、发运、销售一体化经营的新格局。此时,一些不理解的人发出“好高骛远”的议论声。
  2002年,在分析了国内外煤炭市场的前景和企业的实际情况后,郭兴银规划建设了集煤炭洗选、炼焦、废旧水处理、新型建材等为一体的循环经济工业园区,实现了以煤为基的循环可持续发展,成为晋中市煤焦经济循环发展的新榜样。在此期间,郭兴银提出并实施职工全员参股、职工占股达85%以上的现代股份制企业改制方案,广大干部职工成为了企业真正的主人,他们发现,他们的领头人郭兴银并非好高骛远,而恰恰是真正的“唯实唯先”。
  郭兴银先后投资建设了新型光学材料产业园项目、煤矸石造纸项目、LNG天然气液化项目、农林生态产业园项目、推光漆器文化创业园项目等一批新材料、新能源、绿色环保的转型产业项目。郭兴银用实践证明了自己敏锐的市场眼光,一个企业的发展不仅要延伸产业链,还要加快向新兴产业领域进军,抢占行业的制高点,用两条腿走路。
  在郭兴银的掌舵领航下,平遥煤化集团形成了集煤炭采选、炼焦化工、天然气营运、新型建材生产、铁路运销、物流运输、房地产开发、农林生态开发、旅游餐饮、金融贸易、推光漆器文化产业经营、新型光学材料生产、煤矸石造纸为一体的综合型企业集团。2013年,该集团上缴税费达到了4.14亿元,职工收入稳步增长,真正实现了保职工就业增收,保上缴国家税费增长,保企业平稳发展。

本报记者尚慧辉