骏马拉车好行路

2015-12-31 09:46:36来源:山西省工商业联合会字号:  

《山西日报》12月14日C4版

骏马拉车好行路

——听郭春平讲高科技小微企业如何创业

  全安新技术开发公司创办15年,注册资本从5.45万元发展到3000万元,拥有31项中国、美国等国内外专利,有关技术指标写入了山西质量标准化标准、国标及IEC国际标准。公司个头不大,但成长健康、潜力不小。推进综改试验区建设,需要成长壮大一批类似全安的小微科技企业,推进新兴产业发展,实现产业结构优化。日前,省政协委员、全安公司董事长郭春平作为全省民营经济发展推进大会精神宣讲报告团成员,现身说法介绍创业历程,希望给转型中的企业、小微科技企业和创业人士以启迪。
  推进综改区建设,需要一批技术新、结构优的小微科技企业。小微企业——起步要找准比较优势
  1980年,郭春平从大同煤校毕业后,到柳湾煤矿当技术员,开始了井下工作。“我碰到几起矿工触电死亡事故,亲人撕心裂肺的哭喊、儿女悲痛欲绝的喊叫,深深刺痛了我。我一直想:爱迪生发明灯泡照亮了人间,我要发明技术,使矿区再也听不到因触电伤亡而传出的哭喊声。”
  发明创业梦成为老郭追求。“井下工作14年,我时刻思考发明煤矿安全技术装备,大范围地‘为安全服务、为安全贡献’。”恰巧国家鼓励国企技术人员创办科技企业,郭春平便向朋友借了1万元,加上把专利和一些仪表仪器折价所得的4.45万元,一共凑了5.45万元,作为注册资本,在介休创办了山西全安新技术开发部,就这样启动了“二为”梦。
  小微企业如何发展?创业起步要找准比较优势。“全安有我这样一个自认为精通煤矿机电安全技术的发明创造型人才,又熟悉标准知识,相比其他小微企业具有相对比较优势。因此,我把依靠‘人才、标准、专利’,定为企业发展战略模式。在这种发展模式下,科技小微企业是‘小车’,公司董事长是‘拉小车’的‘骏马’,掌控着方向,‘专利’和‘标准’是两个车轮,普通职工围着‘小车’打工就业,这种模式就是‘骏马拉小车’模式。”老郭侃侃而谈。
  国企和很多民企都把“做大”定为发展目标。小微企业——目标千万不要贪大
  国企和很多民企都把“做大”定为发展目标,这是不是符合科技小微企业实际?郭春平说,我没有把做大作为发展目标,而是打造“精专特新”企业。小企业资金短缺,买不起大的加工设备及土地。我把机加工外委给军工企业,自己的公司只控制研发、销售及涉及安全的产品部件生产,极大地降低了生产成本。直到今天,公司自己买的办公室,加租的实验室、车间和仓库约1000平方米,另加两辆汽车,相对于国企和很多民企,占有很少生产资料。
  在“骏马拉小车”模式指引下,郭春平创业经历了三个重要发展阶段。第一阶段是1999年到2003年,注册资本5.45万元,注册地是家里,家里地下室是试验车间,职工平均人数4.4人,2002年时获“安全锁”专利权,商标“铁门神”注册成功,被认定为民营科技企业,直到2003年底,拥有专利5项。第二阶段是2004年到2007年,注册资本升为100万元,注册地未变。职工平均人数7.75人,拥有8余项专利权,发改委颁布郭春平参与起草的《矿用开关两防锁》行业标准。第三阶段是2008年到2014年,注册资本升为1000万元,2015年注册资本升为3000万元,注册地未变。在太原设立分公司,职工平均人数16.3人,拥有31项中国、美国等国内外专利权,有关技术要求写入了山西质量标准化标准、国标及IEC国际标准,有关产品获“国家重点新产品”证书。
  在郭春平看来,小企业要想发展壮大,还必须靠辛苦,他讲了个自己的故事。“2004年,我去国家安监局举办安全产品展览会上推广两防锁。在展览区天天等、时时盼,希望领导到展台看一看。领导路过展台时,我恰巧离开。当返回时,领导已经过去了,我十分懊悔。但好机会不能失去,我追了五六十米,追上国家安监局局长王显政,亮出代表证,请王局长看看两防锁产品。王局长见我情真意切,就带领一行人返回展台,拿着两防锁仔细端详、询问有关情况,并充分肯定了两防锁的重大意义,并鼓励我解决井下电气设备开盖断电重大技术难题。参观结束后,王显政局长、赵铁锤局长、梁嘉琨局长一同与我合影留念。参展回来后,我拿着与三位领导的合影,不知跑了多少单位,介绍了无数次产品性能,终于把两防锁推广到省里大部分煤矿及省外部分煤矿。”
  没有人才,开创不出新市场;没有标准的产品,占不住市场。小微企业——要走人才专利标准路
  人才专利标准路咋走?郭春平说,当前市场出现有“地板砖”现象,各大企业就像一块块“地板砖”,牢牢地占据了市场,各市场之间也有“水泥”连接,要进入市场很难。科技小微企业,只有在地板砖上面的空间中,才有可能开创出新市场。没有人才,开创不出新市场;没有标准的产品,占不住市场,也得不到政府支持。因此,只有依靠“人才、专利、标准”,科技小微企业才能做强。
  郭春平说,我历经8年时间创立了“两防锁”行业标准,在政府支持下形成了成套的推广政策,带来了比较稳定的市场收益。作为企业的带头人和专利发明人,人力资本、特别是像我这匹“骏马”,对于企业发展极端重要。为此,我尽可能参加各种学习培训,千方百计提高自身素质。我累计学习培训花了600多万元,今年我参加了北大EMBA开学典礼,并成为林毅夫的学生。据说,我是全国第一个被EMBA录取的发明人。
  这些年来,郭春平坚持着“人才、专利、标准”,取得诸多发明成果。总共有开盖传感器、防治带电作业及瓦斯爆炸的抗违章系统等30余项专利技术产品,其中开盖断电方法及装置等3项专利获美国、欧盟和俄罗斯等30多个产煤国家和地区的发明专利权。发明的开盖传感器与物联网等网络联网后,安监人员在家里就可监视井下是否有违章带电开盖作业行为;发明的防治带电作业及瓦斯爆炸的抗违章技术,解决了井下预防带电作业的世界性难题。因为有专利和标准,这些产品在省内外得到推广应用,企业效益也不错,人均产值、销售收入和纳税额均高于同规模企业。
  郭春平对科技小微企业充满信心。他说:“我真诚希望有更多的‘骏马’,主动拉起小车,投入到大众创业、万众创新的时代大潮中来。我也呼吁政府参照鼓励知青上山下乡、官员下海、大学生当村官那样,通过政策扶持激励等,鼓励机关干部、企业领导、专家学者、优秀大学生创办并发展科技型小微企业,义无反顾打造精专特新企业,为山西发展作贡献!”
  

                                     本报记者赵向南