市场低迷时方显英雄本色

2015-12-31 10:35:29来源:山西省工商业联合会字号:  

《山西晚报》11月27日5版

市场低迷时方显英雄本色

——专访山西振东集团董事长李安平

这是我们最需要重拾晋商精神的年代,我们缅怀历史中执中国金融牛耳的晋商风华,我们更期待新一代乔致庸、雷履泰,带给山西全新的未来。在本次寻找晋商领袖活动的启动仪式上,本报特别对两位颇具代表性的新晋商进行了专访,希望从他们口中,了解山西经济的发展方向。

当时很多人不理解,一个卖油的怎么能卖药?但后来的事实证明,只要方法得当,企业被迫转型完全可以变成华丽转身。

山西企业转型需要审视四个因素,首先是自身资源如何,其次是有没有强大的技术支持,另外还需要看看市场前景如何,最后也是最关键的,自身人才储备是否到位。

在此次活动间隙,2014寻找晋商领袖“风云人物奖”获得者、正和岛山西岛邻机构主席、山西振东集团董事长李安平接受了本报记者的独家专访。对于当前山西经济态势,他认为市场普遍低迷时方显英雄本色,当前正是山西企业家大有所为的黄金机遇。“市场是公平的,只是看你有没有市场的眼光。”李安平是个忠实的自由市场经济信奉者,他的理论多来源于自身的“摸爬滚打”。上世纪90年代,开始创业的李安平没有选择暴利的煤炭行业,而是独辟蹊径,做起了石油生意。

  到2000年,李安平的加油站已经达到50家,遍布山西、陕西、河南等省份的交通干线,形成了强大的石油销售网络。不过,那时国内石油政策调整,所有的民营石油企业都遭受着前所未有的打击,挣扎于生存的边缘。李安平毅然决定对振东集团进行资产重组,果断地把振东集团的29个加油站和2座油库以近亿元转让给中石化。

  放弃了此前打造的大半“家业”后,二次创业又成为一个问题。“当时我们面临的问题和现在许多山西企业转型中面临的一样,不知道转向何方。”李安平介绍,第一次转型中他组织全体员工成立了3个项目考察小组,分赴全国开发考察项目,2001年8月,李安平斥资2000万元收购了长治金晶药业,正式进军制药产业。“当时很多人不理解,一个卖油的怎么能卖药?但后来的事实证明,只要方法得当,企业被迫转型完全可以变成华丽转身。”李安平认为,山西企业目前转型需要审视四个因素,首先是自身资源如何,其次是有没有强大的技术支持,另外还需要看看市场前景如何,最后也是最关键的,自身人才储备是否到位。

  对于目前山西整体经济低迷的态势,李安平表示,经济衰退期,对每个企业而言也是最好的机遇期,首先是投资成本大大降低,以钢铁为例,已经降到20年前的价格水平;其次,一些因为市场高速增长,产生在泡沫当中的“伪企业家”自然会被淘汰出局,市场的自我净化机制发生作用,市场中的搅局者被清退后,真正的企业家将会迎来下一轮经济的高速增长。

  李安平表示,晋商在中国近代经济史上,创造了举世瞩目的成就。但当下却面临发展的瓶颈。山西企业多以能源化工为主要经济支柱,虽然曾为国家的经济发展做出了重要贡献,但资源不可持续,山西因资源而兴也会因资源而困。

  “随着国家政策和行业产业要素的调整和变化,旧有的经营思路和商业模式已经不能适应市场的需求,许多山西企业经营遇到了前所未有的困境。”李安平表示,晋商因进取、敬业与群体精神,受到人们的推崇。但同时,山西企业家也普遍存在创新意识不强、创新能力不足、学习能力欠缺的问题,希望通过山西岛邻机构这一平台,能够激发大家的激情,通过不断的头脑风暴,碰撞出更多的深度合作,为山西转型发展贡献力量,在互联网时代重现晋商辉煌。

作为2014年广誉远寻找晋商领袖“风云人物奖”的获得者,对于第二届寻找晋商领袖同样给予厚望,他表示,寻找晋商领袖发掘出一批有胆略、有责任的山西商人代表,对于弘扬晋商文化起到了巨大的推动作用。希望第二届寻找晋商领袖活动能将企业家的社会责任作为重要的评选依据,因为“一名晋商,首先应该热爱家乡,为家乡做贡献的晋商值得我们去大力宣传,大力弘扬”。

                本报记者 岳威 见习记者 孙佳森